針對企業的目標定位，項目將從企業戰略與管理診斷入手，首先明確產品戰略，進而對系統的核心業務流程進行梳理、優化，并在此基礎上規劃系統支撐體系、實施步驟以及實施方案，最后通過項目實施團隊進行系統實現，徹底打通業務鏈與數據鏈鏈路，實現最佳價值模型構建。

凱思軟件秉承專業、專注的服務理念，已累計為300多家制造型企業提供了優質的信息化系統建設服務，并以此建立了良好的合作伙伴關系。通過20余年的專業積累，我們形成了一整套完善的制造型企業研發管理系統實施方法論；同時凱思軟件還提供基于IPD核心價值體現的全業務鏈咨詢服務，助力企業研發管理能力的提升，并真正系統化落地。