在消費者趨勢迅速變化的時代，包裝供應商面臨著在越來越短的時間內高效地提供新鮮設計的挑戰。要在“感知商品”的市場中區分其價值主張，包裝供應商必須在消費者見解的基礎之上推動創新，并使其整個運營更加高效。

過去需要幾天時間，現在只需要一個小時。

降低原材料成本并推動可持續發展是包裝消費品與零售行業中的包裝供應商面臨的一大挑戰。平衡產品穩定性、降低成本和可持續性，可以幫助包裝供應商在競爭激烈的行業中脫穎而出。通過功能強大的仿真工具，可以優化材料的數量和零部件的特定組合，以確?？梢越桓兜漠a品。

如果新包裝設計可以在任何樣品制造前進行模擬，瓶子和預制設計迭代會更快、更便宜，加速整個設計鏈，從而加快上市時間。


Sumit Mukherjee
Plastic Technologies, Inc. CAE 和模擬總監

推行精益生產計劃對于管理生產復雜性和縮短交貨周期至關重要。包裝供應商需要快速響應希望快速包裝的客戶，并按時交付是至關重要的。簡而言之，包裝供應商沒有犯制造錯誤的余地。了解在執行測試運行之前可以適當地制造特定的包裝，可以節省周期并縮短交付時間。

為他們的消費者開發適合其品牌的包裝，并在全球范圍內做到高效和可自動化。

隨著 CPG 行業設計機構之間競爭的加劇，包裝供應商面臨著尋求建立新區分優勢的挑戰。一些包裝供應商正尋求在一些關鍵領域加強服務。其中一個領域是提高項目管理服務。另一個領域是擴大技術服務組合。這可以轉化為一個 CPG 公司管理包裝項目的日?；顒拥摹皽p負”。也可能致使包裝供應商提供在 3D 虛擬貨架圖的背景下顯示包裝設計。