手動投標流程可能會導致機會評估更慢、準確性更低、出價風險更高。為了確保復雜的要求能夠實現盈利，同時最大限度地提高勝率，投標流程應該標準化、自動化，且完全整合了技術和業務系統。

實施強大的需求管理（RM）策略有助于使產品復雜性更易于管理，同時最大限度地縮短產品上市時間。集成的 RM 系統可以幫助您捕捉以客戶為中心的需求，并在所有設計、工程、測試和訂單執行過程中對其進行分發和實施。這減少了潛在問題和訂單變更的數量，提高了質量，同時加快了周期時間。

自動化項目管理流程提高了質量和效率。動態儀表板提供有關關鍵進度、里程碑、資源和成本指標的自動實時報告，以保持項目按計劃進行。非侵入式治理可幫助員工更好地遵守時間表，并使管理人員能夠優化資源，并在運營受影響之前發現并解決潛在瓶頸。


一位工程師只有一半的時間是真正花在增值活動上的，如創新、工程設計。

Jim Brown
Tech-Clarity 總裁

長期以來，OEM 廠商一直在使用 PLM 來改進關鍵的產品生命周期過程。憑借最新的技術進步和最佳實踐，現在供應商可以利用新一代PLM更好地管理漸增的產品和市場復雜性。


“您不想因為一開始就投入一個根本不會有助于您的成長的系統而把自己逼入絕境。”

Jim Brown
Tech-Clarity 總裁

對電子和軟件驅動功能日益增長的需求正促使機械工程師之間的緊密合作成為市場成功的關鍵因素。針對所有工程學科的一個通用平臺有助于克服這一挑戰。機械、電子設計和驗證工作流程的集成可以促進零件和設計的重用，并加速創建變體以滿足復雜和動態的需求。

系統工程有助于開發在性能、功能和價格上達到最佳平衡的復雜系統。基于模型的系統工程促進跨學科的協作。這種協作越來越多地超越了組織的界限。隨著 OEM 產品復雜性的增加，供應商需要密切關注其組件與其所在的大型系統之間的接口。

仿真模擬對于開發復雜系統至關重要。它提高了設計人員以獨立形式了解和預測其產品行為的能力；并且作為更大系統的一部分，幫助他們更好地管理權衡。在整個開發周期過程中進行模擬集成時，通過最大限度地減少對物理原型設計和測試的需求，它可以降低成本并加快上市時間。