電力行業(yè)的勞動(dòng)力流動(dòng)在技能和專(zhuān)有技術(shù)方面正產(chǎn)生差距。面臨退休的經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作人員與不斷提高的自動(dòng)化水平正在使有能力處理任何情況的員工在流失。知識(shí)管理、培訓(xùn)和指導(dǎo)正在成為戰(zhàn)略性活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)以更少的成本支出去做更多的事。

電力公司受委托始終保持產(chǎn)量與需求的持續(xù)匹配性。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境以及任何情況下不允許斷電的世界中，要求他們同時(shí)保持資產(chǎn)的可靠性和可用性。

作為在該領(lǐng)域成為國(guó)際領(lǐng)先者愿景的一部分，項(xiàng)目文件的統(tǒng)一管理、大型項(xiàng)目的時(shí)間表和報(bào)告將為我們帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


Jan Kr?ka
I&C Energo 首席戰(zhàn)略官，董事會(huì)成員

電力細(xì)分市場(chǎng)的員工和資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全是頭等大事。利用數(shù)字技術(shù)在事件發(fā)生之前對(duì)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)可以幫助避免可能對(duì)人類(lèi)造成巨大影響和財(cái)產(chǎn)損失的的風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行中斷。

電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的障礙。未充分利用的資產(chǎn)和項(xiàng)目成本超支的時(shí)代已成過(guò)去。企業(yè)需要比以往更高效的資產(chǎn)管理，無(wú)論它是針對(duì)資本項(xiàng)目交付維護(hù)計(jì)劃的優(yōu)化還是產(chǎn)量的提高，要以高質(zhì)量、按預(yù)算且按時(shí)交付資本項(xiàng)目為目標(biāo)。