數字化您的業務,從而應對監管要求的問題并促成上游思維。騰出時間實現以客戶為中心的創新,從而應對改變中客戶需求。
面對增加的法規負擔、改變中的客戶需求和舊系統,金融機構面臨提高合規性和控制成本的挑戰。
通過整個業務價值鏈的數字化,您可以采用實時可執行的洞察和生命周期管理來轉變您管理客戶、產品和數據的方式。在生命科學等高度管制的企業中成功實施數字化,將監管負擔轉變為競爭優勢。這樣它可以開發適合大規模定制的解決方案——提高競爭優勢和實現可持續增長。
數字化正在成為關鍵技術的"顛覆者",它幫助金融機構增加收入,從而應對大規模定制和變化中的顧客需求。
通過在整個產品生命周期中數字化和自動化流程,機構可以最大限度地提高效率,以騰出時間創造協作型創新文化,并為客戶需求量身定制解決方案。這反過來又加快了上市時間,可以提供競爭優勢。 加快上市時間。
隨著全球經濟停滯不前,自然收入來源減少,金融機構更有必要率先進入市場,以獲取更大比例的資產。數字化是新技術的核心,它加強了流程自動化,并將整個產品生命周期數字化,提高效率、降低運營成本和加速上市時間。強有力的領導力也是關鍵,可以幫助機構擺脫舊系統以及傳統思維。