硬石建筑

拉斯維加斯Hardstone Construction總裁Pat Henderson經歷了建筑行業(yè)所能提供的最好和最差的經歷。作為美國兩家最大的建筑公司的高級副總裁兼總裁，亨德森的經驗包括管理超過100個價值超過30億美元的公共工程建設項目。在他30年的經營歷程中，他已經知道按時和按預算完成項目的滿意度。但是，由于意外沖突導致成本超支可能攀升至項目價值的20％或更多，他也經歷了觀看截止日期過去的挫敗感。亨德森知道必須有更好的方法。對計算機化的生產技術印象深刻，這些技術徹底改變了離散制造，他渴望應用這些相同的應用

對建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)。他在當?shù)氐男」巨D向DassaultSystèmes（3DS），這是一家3D EXPERIENCE公司，也是3D設計，數(shù)字模擬（3D-DMU）和產品生命周期管理（3D-PLM）的全球領導者。

挑戰(zhàn)

拉斯維加斯的Hardstone Construction希望通過簡化流程來消除分包商之間的現(xiàn)場沖突以及由此導致的時間延遲和成本超支，從而為項目業(yè)主提供更好的體驗。

解決方案

Hardstone選擇了DassaultSystèmes的3D體驗平臺，通過CATIA應用程序創(chuàng)建虛擬產品，以開發(fā)Tivoli Village混合用途項目的集成3D模型。該模型是預制驗驗

和現(xiàn)場施工協(xié)調的基礎。

優(yōu)點

3D模型減少了材料浪費和成本，加速了部件設計，提高了準確性，消除了預制錯誤和現(xiàn)場沖突，總共節(jié)省了200多萬美元。