TCL電子是全球消費類電子產品的領軍企業,隨著公司的飛速發展,在提高研發效率和實現協同管理方面面臨著重要挑戰。數字化轉型是傳統企業在未來獲取競爭優勢的必要手段,TCL電子提出兩智一化及三個一體化戰略目標,將數字化作為TCL電子戰略轉型的基礎,現有的研發系統已不能滿足需求,公司經過調研和考察,選擇法國達索PLM系統,作為支持企業數字化建設的重要平臺。
TCL電子是全球消費類電子產品的領軍企業,隨著公司的飛速發展,在提高研發效率和實現協同管理方面面臨著重要挑戰。數字化轉型是傳統企業在未來獲取競爭優勢的必要手段,TCL電子提出兩智一化及三個一體化戰略目標,將數字化作為TCL電子戰略轉型的基礎,現有的研發系統已不能滿足需求,公司經過調研和考察,選擇法國達索PLM系統,作為支持企業數字化建設的重要平臺。
PLM系統將會進行分期建設,一期項目主要是“建平臺、打基礎”,搭建可持續擴展的PLM平臺,解決核心研發業務痛點,實現產品研發基礎數據的端到端管理。涉及的業務模塊范圍包括產品管理、部品管理、BOM及ECN、圖紙管理、流程管理等,各業務模塊將在TV品類全面實施落地。