杭州海興電力科技股份有限公司（以下簡稱“海興電力”）始創于1992年，是能源計量、管理整體解決方案的提供商，聚焦于電力行業，為全球電力客戶提供智能產品和配用電解決方案。海興電力企業發展迅速，為了使企業的管理水平跟上發展速度，公司非常重視企業研發管理及其信息化的建設，公司已經實施ERP項目和MES系統。海興電力為了進一步加強企業研發能力，提高企業競爭力，公司規劃實施PLM系統，通過PLM系統的實施，加強研發管理，提高研發效率，優化并且標準化企業的各項管理流程和管理模式。最終目的是提高海興電力的產品研發水平，打通與制造銜接的信息流程，從而提高企業的競爭力，使海興電力成為行業的領軍企業。

達索PLM系統以其管理功能的完整性、軟件架構的先進性和多源數據的集成性滿足用戶的各種個性化需求打動了海興電力，最終海興電力選擇廣州凱思作為此次項目的實施商。在實施過程中，首先建立制圖符號標準庫，ABC不管是原理符號還是接線符號都是來自云數據庫，所有的設計人員所用到的符號、設備都是從同一個數據庫調用。這樣就完全避免出現同一種器件用了不同符號來表示的現象，也對設計規范化起到了積極推動的作用。

此次項目主要實現了以下功能：

? 通過制定和規范企業統一標準，實現業務與數據的統一和協同，零部件庫管理，產品線管理；

? 產品全生命周期管控，實現客戶需求、產品、研發、測試驗證、生產制造、售后六個關鍵環節；

? 通過PLM系統與ERP、MES兩大接口打通海興電力業務數據流；

? 通過PLM系統與Altium（硬）、CREO（結構）兩個集成全面提升設計轉化效率；

? 實現工程BOM、制造BOM、售后BOM的高度集成及一體化明細表；

? 實現多點研發和多點制造管理；

? 產品配置管理。

本期主要將結合IPD管理模式，以產品為基線，以項目編號、軟硬件版本號為紐帶，搭建企業產品數據管理平臺，實現從需求管理到市場的生命周期管理，固化過程中的核心流程；實現與ERP的集成，建立企業級的數據源：

? 結合企業整體業務流程的重組和優化，實施實現的一體化的項目管理，建立企業研發項目管理平臺，提高企業研發管理水平；

? 實施結構化的需求管理，實現與ERP的集成；

? 實施圖文檔管理，實現產品及項目的規范性及項目資料齊套性管理，實現圖文檔的在線瀏覽與審閱；

? 實施流程管理，實現圖文檔及物料與BOM等的電子化審批；

? 實現零部件及BOM管理；

? 實現產品平臺管理和產品資料的匯總；

? 實現零部件的模塊化和標準化管理，提高物料標準化率和重用率，建立企業零部件庫和優選庫；

? 加強設計變更管理，實現變更的有效管理、變更的可追溯性管理等；

? 實現系統數據及圖文檔的安全性管理；

? 實現與工具軟件集成管理，搭建企業立體化統一信息化平臺；

? 實現產品的測試與缺陷的閉環控制；

? 實現產品配置管理。