發布者:市場部發布日期:2019-10-14瀏覽量:
2019年9月25日上午,TCL電子PLM項目一期項目啟動會在深圳主會場TCL國際E城、惠州分會場TCL液晶產業園舉行。TCL電子研發中心總經理陳乃軍,TCL智能終端業務群執行力辦公室總監陳樹杰,TCL智能終端業務群數字化轉型中心總監令狐榮茂,達索大中華區銷售副總裁李智軍,達索大中華區企業服務事業部總監范鈞,廣州市凱思軟件工程有限公司總經理鄭偉,以及TCL電子各部門領導、業務相關方代表,達索和凱思公司顧問團隊,共約60余人出席本次會議。
項目背景
TCL電子是全球消費類電子產品的領軍企業,隨著公司的飛速發展,在提高研發效率和實現協同管理方面面臨著重要挑戰。數字化轉型是傳統企業在未來獲取競爭優勢的必要手段,TCL電子提出兩智一化及三個一體化戰略目標,將數字化作為TCL電子戰略轉型的基礎,現有的研發系統已不能滿足需求,公司經過調研和考察,選擇法國達索PLM系統,作為支持企業數字化建設的重要平臺。
項目目標及范圍
PLM系統將會進行分期建設,一期項目主要是“建平臺、打基礎”,搭建可持續擴展的PLM平臺,解決核心研發業務痛點,實現產品研發基礎數據的端到端管理。涉及的業務模塊范圍包括產品管理、部品管理、BOM及ECN、圖紙管理、流程管理等,各業務模塊將在TV品類全面實施落地。
項目保障和實施路徑
該項目得到TCL管理層的高度重視,項目組由TCL電子關鍵業務用戶、相關管理小組和領導小組組成,建立了響應的管理機制、溝通機制和決策機制,確保項目的順利實施。本期項目引入了優秀的達索PERFORM實施方法論,通過“四大工作流、六個實施階段、七大節點”實施主線,對項目的執行效率進行全方位管控,以確保項目的成功實施。
項目的實施愿景
“立足現在、展望未來”,基于業務需求和預期目標,借鑒行業內最佳實踐建議,打通規劃、研發、制造、銷售、服務等全價值鏈的端到端業務流和數據流,便于未來業務持續發展與PLM平臺深化應用,同時,支持PLM平臺的快速復制推廣。
領導寄語
達索大中華區銷售副總裁 李智軍:達索看到了TCL在數字化轉型方向的期望和決心。我們大家是一個團隊,有共同的項目目標,雙方也充分認識到PLM系統是數字化轉型的重要工具,能提高研發效率及實現協同研發。李總還講述了達索在創新方面的核心競爭力,在研發、制造等各領域的領軍能力,并表示達索公司,會將行業先進經驗融入此次項目中。達索和TCL擁有很深的淵源,此次合作將是新的起點。
TCL智能終端業務群數字化轉型中心總監 令狐榮茂:首先感謝達索&凱思團隊對項目的重視和支持。PLM是產品數字化的核心系統,與周邊系統集成工作同等重要。過往研發、產品管理數字化投入不足,建設能力薄弱,今年實施PLM第一期項目,未來3年內將加大投入,為后續的數字化仿真、數字化工藝、數字化工廠智能制造做好強有力的支撐。TCL&達索&凱思三方緊密協作,實現共贏。
TCL研發中心總經理 陳乃軍:感謝雙方團隊人員克服困難的精神及各方領導的支持。我們大家的目標是一致的,就是本次項目的成功實施。期望此次項目的建設,能支撐TCL電子的研發業務和流程,支撐企業未來數字化的轉型、在線仿真、數字化工藝及后續的藍圖規劃。為未來的數字化研發,大家一起努力,達成目標,保證項目成功。
結束語
PLM一期項目啟動會圓滿結束,預示著項目真正開始。 預祝TCL電子PLM一期項目順利成功上線!